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鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械分會會長劉子金在從“走出去”到“走進(jìn)去”--一帶一路愿景和打造國際化企業(yè)分論壇第三場對話中發(fā)言

2017年05月12日13:01

    2017年4月13日,乘著全國兩會勝利召開的春風(fēng),中國工程機械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表大會暨第十五屆中國工程機械發(fā)展高層論壇在素有孔孟之鄉(xiāng)、運河之都美稱的山東濟寧隆重召開。會議同期,以“供給側(cè)改革與行業(yè)發(fā)展”、“從“走出去”到“走進(jìn)去”—一帶一路愿景和打造國際化企業(yè)”為主題設(shè)置了兩場分論壇,來自行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域近40家企業(yè)代表共聚一堂,共同分析形勢、交流企業(yè)供給側(cè)改革、海外發(fā)展之路。

    無錫市小天鵝建筑機械有限公司董事長李石生、四川長江起重機有限公司董事長喬健、鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械分會會長劉子金、混凝土機械分會會長符忠軒、工業(yè)車輛分會秘書長張潔和路面與壓實機械分會秘書長孟凱等六位嘉賓圍繞“從“走出去”到“走進(jìn)去”—一帶一路愿景和打造國際化企業(yè)”的論壇主題就行業(yè)關(guān)注的熱點和企業(yè)自身發(fā)展及海外開拓情況展開深度對話和現(xiàn)場交流。

    主持人呂瑩:請劉子金會長,他身兼多個協(xié)會分會的會長,包括用戶工作委員會,鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械分會等。他涉及到的工作范圍更寬,角度更多,想聽他講一下。

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鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械分會會長劉子金在第三場對話中發(fā)言

    鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械分會會長劉子金:我是第一次參加這個論壇,因為我在建筑機械化院主要負(fù)責(zé)科技管理,所以管協(xié)會工作比較多一些,說實在的,建筑機械化院在各行業(yè)的支持下,這一年確實做了一些工作,今天圍繞“從“走出去”到“走進(jìn)去”—一帶一路愿景和打造國際化企業(yè)”的論壇主題,我想以鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械分會談一些自己的想法。

    國家現(xiàn)在實施“走出去”戰(zhàn)略,企業(yè)好多也“走出去”了。作為一個行業(yè),怎么可以“走出去”在國際上站穩(wěn)。目前,我國的鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械和國外有一定差距,有一些可以跟他起跑,有一些也是少部分領(lǐng)先,大部分還是相對落后的。鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械現(xiàn)在已經(jīng)走過33年,是1984年成立的。鋼鐵預(yù)應(yīng)力機械我國起步晚差距大,由于改革開放,鋼鐵機械確實發(fā)展比較快,現(xiàn)在主要有四個業(yè)務(wù)板塊,一是鋼筋加工機械,二是預(yù)應(yīng)力機械,三是鋼筋連接機械,四是PC農(nóng)業(yè)化和鋼筋集中加工配送。隨著建筑工業(yè)化推進(jìn),城鎮(zhèn)化發(fā)展以及近年不斷引進(jìn)國外技術(shù),學(xué)習(xí)國外技術(shù),這幾年進(jìn)步比較快,但基本上是學(xué)習(xí)別國技術(shù)為主,自主創(chuàng)新相對少。隨著國家十一五,十二五課題的開展,我們在拉進(jìn)這個距離,現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)規(guī)模在200億左右,預(yù)應(yīng)力在100億左右,鋼筋機械在50億左右,鋼筋連接30億左右,剩下就是工業(yè)化最近幾年發(fā)展比較快,大概20億左右,這是整個行業(yè)規(guī)模。行業(yè)現(xiàn)在“走出去”基本上以代理商為主,整個產(chǎn)值里不會超過5%-10%,經(jīng)過這幾年“走出去”的過程,好多企業(yè)缺乏后勁,主要原因是產(chǎn)品的耐久性出現(xiàn)問題,在中東、俄羅斯、美國銷售的產(chǎn)品價格有競爭優(yōu)勢,但是產(chǎn)品可靠性有問題。行業(yè)一直在推動如何提升產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量、性能?,F(xiàn)在行業(yè)主體大部分都是個人和民營企業(yè),少數(shù)是國有企業(yè),個人和民營企業(yè)資金投入相對少一些,企業(yè)規(guī)模最大的3、4個億,也有10個億左右的。

    國際化是和施工技術(shù)一起“走出去”,就是抱團(tuán)出海。那么,鋼筋機械要想真正的“走出去”,產(chǎn)品質(zhì)量,性能都要提升,要縮短和國外產(chǎn)品的差距。因為我們大部分是以施工企業(yè)形式走出去的,假如我們真正想“走進(jìn)去”,就必須融入當(dāng)?shù)亍R卯a(chǎn)能合作組織把產(chǎn)品帶出去。產(chǎn)品質(zhì)量提升,首先是技術(shù)手段提升,現(xiàn)在加工技術(shù)手段比國外落后,要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和質(zhì)量恒定,要運用智能化制造,目前行業(yè)還是很初級,像國外很多公司生產(chǎn)技術(shù)基本上都靠智能化,車間上控制質(zhì)量非常恒定,這些方面在我們行業(yè)里還是很少。因涉及到很大的投入,民營企業(yè)在這方面投入相對小一些,有一些企業(yè)已經(jīng)在這個方向努力了。所以,質(zhì)量提升,是我們走出去的第一道關(guān)。

    第二道關(guān),就是關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)對接的問題。舉一個例子,在俄羅斯聯(lián)盟大廈施工鋼筋機械連接的時候,要以俄羅斯機械連接的性能標(biāo)準(zhǔn)同時參照美國標(biāo)準(zhǔn)來聯(lián)合制訂施工的標(biāo)準(zhǔn)。在中東地區(qū),要按照美國的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)證。所以,現(xiàn)在社團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)也好,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也好,怎么能對接國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。要想“走出去”,這條路必須走。所以中國工程機械工業(yè)協(xié)會在這方面也在積極組織工作,相信隨著建筑工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展,特別是京津冀,包括雄安特區(qū)、長三角、珠三角的發(fā)展,對于我們鋼筋企業(yè)來說是一個很大的機遇。

    現(xiàn)在施工企業(yè)對于鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械的要求在不斷地提升,原來一些傳統(tǒng)模式將逐漸被市場淘汰,行業(yè)將向智能化自動成套設(shè)備方向努力發(fā)展,行業(yè)骨干企業(yè)也在積極朝著這個方向在發(fā)展,包括十三五課題的申報,行業(yè)在積極參與智能化裝備的發(fā)展,中國的鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械今后將有很大的發(fā)展空間。

    主持人呂瑩:謝謝鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械分會會長劉子金。 

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